品牌可以傳遞信息。它可以講述產品、服務乃至整個企業的故事。品牌是一種許諾,它代表了一種 持久不變的品質。德國戴姆勒汽車公司董事長迪特爾•策徹認為,品牌具有“定向標”般的意義。他說:“品牌是一種聲譽,它比產品更加超前,它建立在現實和感知的產品特征的基礎上。品牌能夠觸及人們的感情和理性,這種 特質賦予了它魅力!
戴姆勒汽車公司旗下的品牌梅塞德斯——奔馳就是這樣一個具有魅力的的品牌,它是全世界最有價值的汽車品牌之一。而“奔馳”這個詞甚至超出汽車領域,成這了人們日常生活用語的一部分。策徹說:“假如有人說,某某產品是同類產品中的奔馳,那么意思就是說,它是該領域中的頂尖產品!
“假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉,全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款”這是可口可樂人最津津樂道的一句話,這就是連續9年排名“全球最佳品牌榜”榜首、品牌價值高達700億美元的可口可樂的底氣。
事實上,從廣告教皇大衛•奧格威的品牌形象論出爐開始,世界各地的營銷策劃人對品牌的追捧就沒有停止過。直到今天,品牌仍然是營銷領域被提及最多的詞匯,而中國的情況自然也不能例外,F在社會各界都在談品牌,企業希望把自己的品牌做起來并且做好,媒體也在傳播各種品牌理念,到底品牌的魅力何在,力量何在? 下面就來說說一個成功的品牌有哪些力量:
1、品牌的力量可以帶來驚人的品牌價值。 企業做產品,產品有產品的價值;做品牌,品牌也有品牌的價值。產品可以賣,品牌也能販賣?煽诳蓸返钠放苾r值高達700億美元,IBM的品牌價值達到了600億美元,而民族企業海爾和聯想的品牌價值也分別達到了800億和700億人民幣。
2、品牌的力量帶來商業優先機會。 來自成熟市場的經驗顯示,一個行業內,消費者最多只能記住7個品牌,而排名第一的品牌利潤是第7名的7倍!在歐美,人們提起復印機的第一反應就是理光,即使是總體實力遠超理光的惠普和愛普生也不能改變其地位?梢韵胂,理光的代理商、運營商獲得多少超乎其他品牌的商業優先機會。
3、品牌的力量帶來價值鏈增值。 這是一個渠道為王,決勝在終端的商品時代,對于企業來說,不可能從品牌到生產到渠道再到銷售都做到面面俱到。拿體育用品巨頭耐克品牌來說,目前其在亞洲擁有600多家合作代工廠,在中國大陸的渠道主要交給百麗、達芙妮等本土品牌。為何廠家愿意生產耐克鞋、眾多品牌愿意代理耐克鞋?因為耐克品牌帶給他們非同一般的利潤價值。
4、品牌的力量帶來堅強的抗風險能力。 從2008年下半年開始,一場前所未有的金融風暴席卷了全球,各行各行經歷了一次大洗牌。但事后我們能發現,諾基亞還是那個諾基亞,繼續以“科技以人為本”的品牌精神雄踞手機通訊業第一寶座;波導還是那個波導,在中國市場都已不能再呼風喚雨,更不用說在世界范圍內和諾基亞、摩托羅拉競爭了。
5、品牌的力量帶來非一般的發展爆發力。 品牌力和發展力其實是相輔相成的,品牌力帶來發展力,發展力也促進品牌力的提升。在2007年,蘋果的品牌力促使其膽敢冒天下之大不韙推出iPhone,而iPhone的橫空出世也讓更多的擁躉們對喬布斯頂禮膜拜,其發展爆發力讓當初目空一切的諾基亞摩托羅拉也不敢小覷,蘋果得到了遠超其他品牌的發展速度。
近年來,從中央到地方,都在提倡全面實施品牌化戰略,旨在鼓勵更多的民族企業打造自己的品牌,強化品牌意識,在當前世界經濟形勢中,以品牌贏市場,在激烈的競爭中搶得先機。而對于民族企業而言,不創建品牌就是“踩著西瓜皮,滑到哪里算哪里”,而走上創建品牌之路,就像汽車開上了高速公路,隨之而來的品牌力量就能讓企業飛速向前。
其實,品牌的力量不光說的是產品的品牌,還有人的品牌。比如李小龍、成龍,他們已經成為了功夫的活的招牌,成了中國功夫片乃至世界動作片的一個品牌,影迷有云:成龍出品,必屬精品。再比如現在的明星,他們的一舉一動都在大眾的眼皮底下,他們既要嚴格要求自己,不能做出出格的事情,不然名聲盡毀,利益將無從談起。這也是那些明星成名后都要打破頭做慈善的原因,有時候不見得是他們有愛心,而是他們為了自己的“品牌”在考慮、在做宣傳。而個人品牌的建設不僅僅是公眾人物要做的事,每一個人都有自己的品牌效應,你在你自己的圈子中的口碑也基本上就是你的品牌效應了,它能影響你未來的發展和進步,畢竟社會是關系的社會,獨自一人走不了多遠的。
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