1、“五步命名”策略
“ 五步命名”策略——調研、定位、創意、命名、測試。企業在推出新品之前，通過對企業內外部調研和分析之后，結合品牌特性、細分市場、營銷戰術和產品特性，然后給新產品一個明確精準的市場定位，尤其是目標市場定位，結合細分目標市場的綜合特征，提出命名的策略，然后通過企業相關領導集中展開頭腦風暴，進行創意，進行命名，最后就是對確定的名稱進行市場測試。這樣操作下來，企業就能夠避免命名過程中的短期行為，以及后期的反復更名等麻煩。
2、命名測試“五步走”
新產品的命名我們認為至少要遵循十個準則，并不一定每個新產品命名都要遵守這樣原則，但是，絕大部分情況下，我們的新產品命名應該按照這七個指標去判斷。
第一步、消費者價值測試
好的產品會說話，通過消費者測試，了解名字的溝通能力，是否易于識別、易于記憶、易于傳播，新的命名是否能減少與消費者溝通成本，形成與競爭對手的競爭區隔。湖南寧遠縣九嶷山酒，此酒源于九嶷山泉，倡導水質好，但是這種酒在當地還可以，因為大家知道九嶷山，但是伴隨銷售區域擴大，此名稱就難于傳播，很多消費者都不認識“嶷”字。
第二步、品牌核心價值關聯性測試
一個家族的姓氏是血脈相連的，新產品命名能夠做到與母品牌核心價值有一定關聯，有利于新品的成功推廣，比如四川郎酒的很多貼牌產品走的就是一脈相承的路線，如意郎酒是一個非常好的命名。另外，進行品牌命名時，還必須了解可能產生的品牌形象問題，以免產品上市后因品牌名稱不良而產生負面形象。
第三步、產品定位測試
產品的命名是否符合產品定位，比如今世緣酒業在推出高檔產品時，將新品定位為“中國領袖級禮賓酒”，但必須考慮今世緣品牌的“緣”文化定位，在此基礎上為新產品命名為“國緣”，是對“緣”文化的升級，也是對產品定位的升級。
第四步、渠道測試
好的產品會走路，新產品命名對于渠道關聯十分重要的，什么樣渠道，產品命名應該有所傾斜。如啤酒產品，大流通渠道、商超渠道、酒店終端、夜場產品在命名上往往就有十分重要的區隔。安徽龍津啤酒圍繞不同渠道推出的產品就充分尊重了渠道需要。在大流通，龍津苦瓜啤酒，主要針對零售小店；龍津純生一直是商超，龍津吉仕啤酒則側重餐飲酒店，龍津品格啤酒則基本上針對夜場，渠道有時也是影響新產品命名很重要因素。
第五步、策略和傳播測試
采取功能性、策略裸露性命名能否快速推動銷售，比如茅臺推出“茅臺首都機場專供酒”，其策略性非常裸露，這種細分能否有效，恐怕需要對渠道經銷商進行有效溝通，如果和其他茅臺酒存在很大沖突，這種細分命名沒有必要，那命名只是自我的一廂情愿，沒有任何意義。
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