品牌，作為產品甚至是企業的代表與門面，絕非僅僅只是一個稱謂，而是一個活著的生命體，它們之間彼此區分，并且帶動著一個企業的文化與精神，人們可以從品牌名稱中了解到企業想表達的思想，并且與受眾腦中既定的需求與思維產生共鳴，這就是一個比較成功品牌命名眾多重要因素之一。在這個紛繁多變的世界中，眾多的品牌也從出生呱呱墜地的陣勢，經過中年與老年，最后步入生命的終結，直到從人們的世界與記憶中不斷消亡，可以說，做一個品牌的命名策劃這一點是所有人心里都應該清楚明了的，所以，一個具有創意的命名就顯得十分重要，因為創意，代表了生生不息，代表了春天與綠色，成為不斷激烈競爭的市場中無法磨沒的一筆。
當時紅極一時的“娃哈哈非�？蓸贰�，在現在市場中幾乎已經銷聲匿跡，現在受眾們所購買的都是以“百事可樂”和“可口可樂”為代表，其他的就算有也會鮮有人購買，這就是一個在發展品牌時缺乏創意的表現，在兩大美國巨頭已經贏得了全球可樂市場之后，哇哈哈就應該涉及其他飲品，而不應該再涉及可樂品牌。介于哇哈哈剛開始對名稱的定位就應該做兒童的飲料以及食品，專心扎根在這一類消費者身上，因為中國是一個人口增加快速的國家，從當代父母對待孩子的態度上來說，這一類商品可以贏得大量品牌追求者的衷心與追捧。
另外一點，就是品牌命名，如何能夠看清當前市場趨勢是中國策劃者們都需要思考的問題，正如：品牌名、LOGO設計，英文名等�！八髂帷睉{借著過硬的質量以及無法超越的命名領先在電子產品的前列�！皊watch”作為名表在瑞士紅透半邊天，但是在中國卻不是大眾品牌，排除“swatch”瑞士公司對進入中國市場的特殊策略以及它較貴的價格之外，就作為中文名的“斯沃琪”與卡西歐、索尼這類中文名對比，缺少了大氣與簡潔，所以在中國喜歡瑞士運動手表的受眾們依舊會用英文“swatch”來稱呼它，因為它直觀的體現了國際化、品質化，中文名知者卻不多，甚至無法將“斯沃琪”與“swatch”聯系起來，并且在翻譯中太過于省事，造成了“土氣”的中文名，沒有體現出原本的檔次，這一點從“swatch”的售后點極少就能夠看出來，甚至有些城市如大理、西安全市都只有一家甚至是連一家都沒有的狀況。
所以，做品牌的命名并非容易的事，需要策劃者們開闊的眼光，碰撞創意的大腦，極佳的設計，以及團隊的通力合作才能夠做成一個完整的創意命名，并非信手拈來的文字組合，加之更加把公司的精神與產品的特點鎖一個完美的體現與結合，更加加深了創意的難度，創意之后的注冊檢查更是最折磨人的一步，所以作為策劃者們比常人需要更多的耐心以及隨時活躍的腦細胞，才能給世界創造出震撼人心、經久不衰的品牌。
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