最新產品命名方法技巧總結
給新產品的取名形式大致有以下幾種類型：
一、與產品銷售地域有關：比如寶潔公司的系列產品其名稱在大陸與港臺就不一樣。
二、與方言有關：北方：醬油;南方：生抽、老抽。
三、與音節有關：新產品在命名時要注意音節是否響亮和發音是否順暢。命名的主要目的是讓目標消費群直呼而出，在發音上當然務必講究一番。比如：寶馬、別克、旁氏、朵而、蘭蔻、潘婷、樂百氏等等。在音節上就比較響亮，順達，講究開口呼、響亮的開音節發音。
四、音譯或意譯：主要是外資企業的產品因國際化而全球統一標識及稱謂。比如：得寶紙巾、護舒寶、汰漬、碧浪、福特、奔馳、寶馬等等。
五、與產品產地有關：主要表現在酒類產品：茅臺、杏花村、青島、珠江、黃河、燕京。
六、無任何意：朵而、格蘭仕等等。
七、目標消費群有關：因為無論什么樣的產品最終是要回到目標消費群手中，在新產品命名的同時讓其感覺到倍受關注，有利可圖，顯性或急性地讓其受益是必要的。
八、與產品的USP有關：這類新產品命名是以USP為基礎的，比如方太黃金灶。就是以該產品金黃色面板作USP的，其優點是抗壓、抗爆、耐高溫、電子脈沖打火等直觀屬性所決定，故命名為黃金灶，該產品Slogan：永遠的家。
九、與品類有關：為突出其品類某種特有的特征或屬性而命名，使產品換代層出不窮。比如手機品類的諾基亞：3210、3310、3330、8850、8855、8210、8250、6100等等。
十、與主產品有關：系主產品的補充、擴展的延伸，使主產品個性、形象更加多層次、多角度。在原則上與主產品的個性和形象并不違背。比如海爾的大王子、小王子、雙王子、帥王子、金王子、快樂王子等等。
產品起名的六點規則
規則一：專名專用
名稱是事物的專有標志，只有名實相符，才能準確地反映事物的特征，才能讓人叫著順口，聽著順耳。這就是古人所說的“名正言順” 的含義。因而“名符其實” 是命名的重要原則。
規則二：名符其實
產品取名注重一眼望穿，一秒鐘內讓人家知道您在賣什么東西，較討人喜歡，也可省下很多廣告費。美國有“白色城堡” 這么個品牌，你猜它猜什么?是家喻戶曉的內褲!一般人實在很難連想它會與衣服有關。有人告訴筆者“萬客隆” 她老搞不懂，每次約會都弄錯地方，很傷腦筋。而猛打廣告的“喜之郎”、“吃了再說”都明顯有吃的意境，在命名規則里不會讓人誤想或不易辨識。
規則三：有備無患
就像愛車人喜歡有備胎一樣，公司里常常要保持一定量品牌名(已經注冊或構思中)，萬一有危機出現即可隨時遞補。在遭到政府單位咔嚓之后，立即更換新品牌，將風險減低到最小。
規則四：一目了然
商品名想達到短小精悍境界，又好念好記，往往可遇不可求�！翱祹煾怠本褪莻�精悍的典型例子，好念好記之外，還有心理的附加價值在(不曾是品牌品，而且意味著健康)�！耙钡某鰻t的確叫人興奮，興奮它的大膽、新潮、好念又好記，尤其商品意味很濃，就像椰子汁般的香純。
規則五：便于設計
通常較重視廣告的企業界都會請設計公司設計商品名的標準字。以前文案人員總是不關心字好不好看、好不好造型，所以往往新命名出來的標準字不是很臃腫就是很怪異。印刷之后的商品能不能看，事前最好也考慮一下，以免壞了百年大計。
規則六：能暖昧
椰汁是果菜汁市場中的王牌，于是成了模仿的對象。臺灣南部有一家廠商也是生產果菜汁，卻取名為“椰汁蜜”，無心之過倒也惹來商禁風波(就是因為跟人家太類似了，麻煩馬上跟著來)。
產品起名要注意的雷區
1、諧音
不同的字，發音相同或相似。
例如有選擇“培蒙”二字作為企業名稱的，二個字與“賠蒙”發一個音，這就是極易令人聯想，更重要的是它會影響到任命對它的接受程度。
2、字音
在漢語中，一個字往往有多種讀法，即多音字，命名時不可不察。例如：重、朝、樂、蒙。
多音字會帶來識別不當，影響市場效果。
3、字型
字型也是要考慮的因素之一，含義，英文都存在字型相似的問題，例如上文中提到的AYDS(愛滋)公司與AIDS(愛滋病)只差一個字母，漢字也是如此，在運用時要加以注意。
個別情況下尤其是品牌名稱用書法形式設計成標志后，極易被人誤解、仿冒和鉆空子。
4、字義
一字多義。，即一個漢字有多種解釋，選擇不當會造成誤解或者笑話，授人以柄。
如“蒙”字，它即多音多義，即可讀成二聲、三聲，以蒙字為品牌命名，如“蒙仕”，字意是好的，但讀一聲時，就成了“蒙士”了：指：外行、找不著方向的人。
發音相近、含義不同的字如：“三”和“山”牌，“燕”與“雁”，“踐”與“賤”。
5、雷同
雷同的企業名稱害處極多，前面講過的固特立就出現了擺脫不掉又糾纏不清的麻煩，極不利于自身的品牌經營。我國企業名稱雷同現象越來越多，這反映了我國企業的品牌經營意識還沒有達到一定高度。企業名稱是我們插在市場上的一面旗幟，她的目的就是要讓市場知道你是誰，而遺憾的是，非常多的企業放棄了成其大業的機會與可能，套用別人的企業名稱和視覺形象這一點就足以斷送你的品牌前程，這會使你在市場中永居“二線”，在消費者眼中則始終是一個扒竊者的形象。
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